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A Newsweek publica uma extensa reportagem sobre o fundador da Amazon, Jeff Bezos, e o novo produto da empresa, o Kindle.

Há muito tempo se fala em um aparelho que faça pelos livros o que o iPod fez pela música. Até agora, foi só vapor. Algumas empresas desconhecidas apostaram nesse filão no início dos anos 00, mas nenhum produto fez sucesso, principalmente devido ao design precário e à falta de títulos disponíveis. Faltava um nome de peso para desbravar esse mercado.

A Sony foi a primeira a investir, com o Sony Reader, lançado no fim do ano passado. Mas o Kindle é superior em vários aspectos, incluindo a presença de conexão sem fio. Vamos a algumas características do aparelho, que estará disponível na Amazon (claro) nos próximos dias.

• Tamanho próximo ao de um caderno
• Conexão à internet sem fio por meio de rede 3G
• Capacidade de armazenar cerca de 200 livros (mais com cartões de expansão)
• Conexão direta com a Amazon para compra de livros.
• Aplicativo de e-mail
• Mais de 88 mil livros disponíveis no lançamento
• Ferramenta que permite fazer assinaturas de revistas e jornais
• Preço de 399 dólares
• Leitor de PDFs e arquivos do Word
• Tela de leitura equipada com tecnologia E-Ink

Com todas essas características, o Kindle pode, finalmente, trazer os livros para o mundo digital. Muitos dizem que um dos fatores que impedem esse movimento é o apego de muitas pessoas à sensação física de tocar um livro. Bom, eu trocaria facilmente minha desajeitada estante cheia de livros por uma pequena biblioteca digital que guardasse todos os meus livros favoritos. Vamos aguardar as análises e ficar de olho principalmente na questão da legibilidade da tela.

O Bem se faz aos poucos, o Mal se faz de uma vez. É o que dizia o velho Maquiavel. O recente lançamento da nova linha de iPods confirma que a Apple leva ao pé da letra essa máxima.

Por que fazer dois eventos de lançamento de produtos por ano se você pode fazer três ou quatro em um intervalo menor? Aparentemente esse é o raciocínio do pessoal de marketing da empresa de Steve Jobs.

Anunciar novidades a cada três ou quatro meses mantém a Apple na mídia e passa a sensação de uma empresa inovadora, que está sempre lançando novos produtos.

Evidentemente não é só papo de marqueteiro. A Apple é sim uma empresa inovadora. Mas acho que na ânsia de se manter em evidência sempre, acaba prejudicando seus fãs mais fiéis.

Vale lembrar que não é a primeira vez que isso ocorre. Um corte de preço semelhante, anunciado poucos meses depois do valor inicial, já havia ocorrido no lançamento do iPod Video, em 2005.

Tudo bem, sabemos que na área de tecnologia a tendência é pagar menos por mais ao longo do tempo. Mas um corte de 1/3 do valor do produto em dois meses? Dá pra concordar com os incautos que compraram o iPhone por 600 dólares.

A indústria de tecnologia é mesmo curiosa. Normalmente, as empresas são alvo de críticas quando aumentam o preço de seus produtos. Já a Apple virou Judas em sábado de aleluia pelo motivo contrário: a queda de 200 dólares o preço do iPhone.

O motivo foi a ira dos fãs que compraram o iPhone por 599 dólares há dois meses e não ficaram muito satisfeitos ao ver o mesmo produto por 399 dólares, valor anunciado ontem (críticas na Wired, entre outros blogs especializados).

O barulho foi tanto que Steve Jobs publicou uma carta, dizendo que vai oferecer 100 dólares em crédito para compra de produtos da Apple na Apple Store.

Ok, faltaram 100 dólares, mas e daí? Os maczeiros xiitas vão dizer que papai Steve foi muito legal e ouviu os usuários. Fica a pergunta, e se fosse a Microsoft?

Quem desenvolve páginas para aparelhos móveis sabe da dificuldade de ter que montar um site que funcione em uma infinidade de modelos, sistemas operacionais e browsers. Há modelos com Windows Mobile, Java, Symbian, Black Berry OS, Linux (várias versões, incompatíveis entre si) e Palm OS. Na área de navegadores há o Opera, IE, Minimo (Mozilla), entre outros browsers específicos de cada aparelho.

Com o lançamento dos novos iPods com tela navegável e acesso a internet Wi-Fi pelo browser Safari, a Apple proporciona uma plataforma estável para montagem de sites para celular. Os novos iPods se somarão ao iPhone na conta dos dispositivos móveis que usam o Safari para navegação. Assim, o Safari ganha importância entre os navegadores, não pela fatia de mercado dos Macs entre os desktops, mas por servir como plataforma de testes para sites feitos para iPhone e, agora, iPod.

“Você não pode matar algo que já está morto!”. A Palm conseguiu contrariar essa frase clássica de filmes de terror. Anunciado três meses atrás, o o Foleo, um mini-notebook com Linux criado pela Palm, está sendo limado da linha de produtos da empresa, sem sequer ter chegado ao mercado.

Essa não precisava ser Mãe Dinah pra adivinhar. O tal Foleo custava 500 dólares, quase o preço de um notebook entry-level nos EUA, e basicamente só servia para mandar e-mails e quando conectado a um smartphone Treo. Era praticamente um daqueles teclados para palm antigões, só que maior e com tela. Tava na cara que ia dar errado!